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La notion de croissance rentable, véritable moteur de satisfaction pour ses clients et de développement pérenne pour OCTIME, est inscrite dans les gênes de la société.

Industrialisation de nos process

Industrialisation de nos process

L'une des clefs de la réussite d'OCTIME consiste en l'industrialisation permanente de ses processus métier grâce au développement d'un seul et unique prologiciel identique chez tous ses clients. OCTIME standardise tous ses développements, ses dossiers réglementaires, le déploiement de ses solutions, son service après-vente, jusqu'à son contrôle de gestion interne et capitalise à chaque projet pour le bien de ses clients et de la société.

Une approche progicialisée

  • Une solution progicialisée, modulable et évolutive : La solution OCTIME est un progiciel immédiatement opérationnel, dont la large couverture fonctionnelle est standardisée et ne nécessite pas de développements spécifiques lourds et couteux. Ainsi l'ensemble des clients équipés d'OCTIME utilise le même logiciel, d'où la garantie d'une application fiable et pérenne. Les évolutions fonctionnelles sont regroupées dans une version annuelle qui, après une période de tests poussés, est mise à disposition de l'ensemble du parc client.

  • Une offre réglementaire packagée : le progiciel OCTIME est livré avec un dossier de pré-paramétrage réglementaire adapté à chaque secteur d'activité. A ce dossier standard, peuvent se rajouter des adaptions réglementaires spécifiques pour tenir compte des accords locaux.

  • Une méthodologie éprouvée : la standardisation de l'offre a permis aussi de mettre en place une méthodologie, unique sur le marché, économe en nombre de jours et assurant une mise en place rapide.

Des équipes expérimentées, des centaines de structures équipées

Des équipes expérimentées

La réussite d'un projet de gestion des plannings et des temps est le fruit d'un progiciel performant, allié à un accompagnement sur le terrain efficace. Les intervenants OCTIME sont des spécialistes dans leur domaine : chefs de projet, consultants organisationnels, installateurs, formateurs, consultants réglementaires, hot-liners.
Le turn-over de la société est quasi inexistant ce qui garantie à chaque client un suivi personnalisé à long terme, comptabilisant un savoir-faire dans le domaine de la gestion des temps et des plannings dans tous les secteurs d'activité depuis plus de 20 ans.

Quelques chiffres : croissance continue du CA depuis 15 ans, 1 600 clients dans tous les secteurs d'activité ; 8 000 sites installés dans des établissements de 50 salariés à plus de 35 000 salariés.

Innovation permanente

Nous consacrons un pourcentage important de notre chiffre d'affaires annuel à la Recherche et Développement avec comme mot d'ordre l'innovation constante. Les évolutions apportées à notre offre proviennent majoritairement des demandes de notre parc client à la fois en terme d'ergonomie ou de nouvelles fonctionnalités. Outre l'aspect purement fonctionnel, l'innovation porte également sur la valorisation des nouvelles technologies dans notre métier.
Un exemple : la mobilité avec la multiplication des tablettes et smartphones est un thème novateur qui ouvrira le champ d'action de la planification et de la gestion des temps.