Le média RH de référence myRHline vient de publier son Benchmark 2026 des solutions de Gestion des Temps et des Activités (GTA). Cette nouvelle édition dresse un état des lieux approfondi du marché français de la GTA et met en lumière les éditeurs capables de répondre aux enjeux actuels et futurs des organisations.
Le Groupe Octime figure parmi les acteurs experts analysés dans cette étude de référence.
Le Benchmark GTA 2026 de myRHline : une étude indépendante et structurante
Une analyse rigoureuse du marché de la GTA
Afin d’apporter un éclairage fiable sur un marché riche et en constante évolution, myRHline s’est appuyé sur une démarche d’analyse approfondie et comparative des principaux acteurs de la GTA.
Cette édition 2026 repose sur la contribution d’un panel représentatif d’éditeurs spécialistes de la gestion des temps, couvrant une large part du marché français. Chaque solution a fait l’objet d’un questionnement détaillé, permettant d’évaluer de manière homogène les pratiques, les orientations et les niveaux de maturité des offres.
Le benchmark s’appuie notamment sur l’analyse de :
- La richesse et la cohérence fonctionnelle des solutions GTA,
- La capacité des outils à évoluer et à innover face aux nouveaux usages,
- Leur adéquation aux exigences légales et réglementaires,
- L’ergonomie et l’expérience utilisateur proposées,
- La qualité de l’accompagnement, des services et du support éditeur.
Au-delà de la comparaison des fonctionnalités, l’étude adopte une approche résolument opérationnelle, en intégrant des analyses prospectives sur les grandes tendances de la GTA : intégration au SIRH, exploitation des données RH, performance sociale, autonomie des collaborateurs ou encore enjeux technologiques et éthiques.
Pensé comme un outil d’aide à la décision, ce benchmark permet aux organisations de mieux positionner leur projet GTA, en fonction de leur taille, de leur secteur d’activité et de leurs priorités RH, tout en inscrivant leur réflexion dans une vision de moyen et long terme.
Des critères de sélection qui se transforment
Les enseignements du Benchmark GTA 2026 montrent que les entreprises abordent désormais leurs projets de gestion des temps avec une approche plus globale et plus structurante. La GTA n’est plus envisagée comme un simple outil de contrôle ou de suivi, mais comme un dispositif au service de l’organisation, des équipes RH et des métiers.
Les attentes portent aujourd’hui sur des solutions capables de :
- S’inscrire rapidement dans des environnements organisationnels variés,
- Donner davantage de marges de manœuvre aux équipes RH et aux managers,
- Proposer des usages simples et intuitifs,
- Communiquer efficacement avec l’écosystème SIRH existant,
- Accompagner la croissance et la diversité des organisations.
Cette évolution traduit une volonté claire : disposer de solutions de GTA capables de s’adapter aux réalités du terrain, tout en soutenant la performance et la cohérence des politiques RH.
Le Groupe Octime s’inscrit pleinement dans ces enseignements. Notre approche, centrée sur la flexibilité, l’accompagnement métier et l’interopérabilité avec les environnements SIRH, répond précisément à ces nouvelles exigences du marché.
👉 Pour approfondir ces enjeux et découvrir l’analyse de Gaëlle de Montoussé, Directrice Marketing et Communication, sur cette évolution des critères de sélection, consultez son interview ici.
OCTIME & OCTIME Expresso : deux solutions expertes adaptées aux enjeux des ETI et des PME
Présent dans le Benchmark GTA 2026, structuré autour de deux panels distincts – l’un dédié aux solutions pour les ETI, l’autre aux solutions pour les PME, le Groupe Octime se distingue par une approche experte de la gestion des temps et des plannings.
À travers ses deux solutions OCTIME et OCTIME Expresso, le Groupe répond de manière ciblée aux besoins spécifiques des organisations, quelle que soit leur taille ou leur niveau de complexité organisationnelle.
OCTIME : une solution pensée pour les organisations complexes et multi-métiers
La solution OCTIME, positionnée sur le panel ETI, se distingue par une approche globale et structurée de la gestion des temps, conçue pour accompagner les organisations aux environnements complexes et aux exigences métiers élevées.
Elle s’appuie notamment sur :
- Une offre GTA étendue et cohérente, couvrant l’ensemble des besoins liés à la gestion des temps et des plannings, et permettant d’adresser tous types de secteurs,
- Des services d’accompagnement structurés, depuis le cadrage du projet jusqu’au déploiement et à l’exploitation de la solution, avec une forte expertise métier et réglementaire,
- Une technologie et une infrastructure robustes, pensées pour garantir la fiabilité, la sécurité et la disponibilité des données, tout en s’intégrant dans des environnements SIRH existants,
- Un dossier collaborateur GTA, qui centralise et sécurise l’ensemble des données salariés, et un self-service collaborateur complet et performant, permettant aux salariés de gérer leurs informations et leurs demandes en toute autonomie,
- Une gestion avancée des temps et des absences, permettant de prendre en compte la complexité des règles, des accords et des pratiques internes,
- Une grande agilité de la solution, grâce à des paramétrages évolutifs capables de s’adapter aux changements organisationnels, réglementaires ou opérationnels.
Cette approche permet aux organisations de sécuriser leur gestion des temps, de gagner en efficacité opérationnelle et de disposer d’une meilleure visibilité pour piloter leurs ressources au quotidien.
OCTIME Expresso : une solution GTA clé en main dédiée aux PME
Positionnée sur le panel PME du Benchmark GTA 2026, OCTIME Expresso est une offre pré-packagée, conçue pour répondre aux besoins des entreprises de 20 à 200 salariés, à la recherche d’une solution experte, mais simple, rapide à déployer et immédiatement opérationnelle.
OCTIME Expresso se distingue par :
- La largeur de son offre GTA, couvrant de manière cohérente la gestion des temps, des absences et des plannings, avec des fonctionnalités essentielles parfaitement adaptées aux besoins des PME.
- Des services d’accompagnement dédiés aux PME, reposant sur des méthodologies éprouvées et des paramétrages préconfigurés, garantissant un déploiement rapide, sécurisé et sans complexité inutile.
- Une technologie et une infrastructure fiables et robustes, assurant la disponibilité, la sécurité des données et une intégration fluide dans l’environnement existant de l’entreprise.
- Un dossier collaborateur GTA structurant et un self-service collaborateur intuitif, permettant de centraliser les données des salariés, de faciliter les demandes et validations, et de renforcer l’autonomie des collaborateurs comme des managers.
- Une gestion efficace des temps, des absences et des plannings, pensée pour fiabiliser les données, respecter les règles en vigueur et offrir une visibilité claire pour le pilotage des ressources au quotidien.
Avec OCTIME Expresso, les PME bénéficient d’une solution GTA fiable, structurante et évolutive, leur permettant de professionnaliser leur gestion des temps tout en maîtrisant leurs ressources et leurs contraintes organisationnelles.
Retrouvez l'intégralité du Benchmark 2026 des solutions de Gestion des Temps et des Activités (GTA)
Vous souhaitez évaluer vos pratiques actuelles ou identifier une solution adaptée à vos enjeux de gestion des temps et de plannings ? Les équipes du Groupe Octime sont disponibles pour échanger et vous accompagner dans votre réflexion.
