Le Groupe Octime était récemment mis à l’honneur sur BFM Business, dans l’émission JMLATECH. Guillaume Berbinau, Président du Groupe, y a partagé sa vision de la transformation du travail portée par l’intelligence artificielle, autour d’un thème central :
« Intelligence artificielle et gestion des plannings : OCTIME incarne la transformation du travail ».
Depuis plus de 25 ans, le Groupe Octime s’impose comme un acteur majeur de la gestion des temps et des plannings. Dans un contexte où l’organisation du travail se complexifie et où les attentes des salariés évoluent, le Groupe place l’innovation au cœur de sa stratégie pour accompagner les entreprises et établissements publics vers une planification plus simple, plus fiable et plus humaine.
Un secteur en pleine mutation
Sur le plateau de JMLATECH, Guillaume Berbinau a rappelé les défis auxquels font face les organisations aujourd’hui :
- Une planification de plus en plus complexe, marquée par des contraintes légales, organisationnelles, budgétaires ou encore de continuité de service, particulièrement critiques dans des secteurs comme la santé.
- Une transformation profonde du rapport au travail, avec des collaborateurs qui recherchent davantage de flexibilité, d’équilibre de vie et de transparence.
- Un besoin croissant d’automatisation, pour simplifier l’élaboration des plannings et garantir une couverture optimale des besoins.
- Une exigence d’expérience utilisateur, car les solutions de gestion des temps sont désormais utilisées par tous les collaborateurs d’une organisation.
L’IA : un accélérateur d’efficacité et d’innovation
Guillaume Berbinau a mis en lumière les bénéfices concrets que l’intelligence artificielle apportera à la gestion des plannings. Cette technologie permettra de faire gagner un temps précieux aux équipes dans la gestion de leurs temps, de générer automatiquement des plannings optimisés et d’anticiper plus efficacement les besoins grâce à la prédiction. Elle favorisera également une meilleure participation des collaborateurs dans l’organisation de leur travail. Co-conçues avec nos clients, ces avancées visent à simplifier et automatiser les processus pour offrir une planification plus intelligente, proactive et prédictive, tout en préservant la place centrale de l’humain dans la décision.
Zoom : quand les collaborateurs deviennent acteurs de leurs plannings
Au-delà des avancées technologiques, la gestion des plannings évolue vers un modèle plus collaboratif. L’enjeu est désormais de permettre aux collaborateurs de devenir pleinement acteurs de leur organisation du travail. Désormais, les salariés ne se contentent plus de consulter leur planning : ils interagissent avec lui, le modifient, proposent des échanges de créneaux, ou déposent des demandes d’absence.
Ce fonctionnement s’apparente à une bourse d’échange interne, fluide et sécurisée, où chacun peut ajuster son planning en fonction de ses contraintes et préférences, tout en respectant les règles définies par l’organisation. Cette prise de pouvoir sur le temps de travail répond à une attente forte : plus d’autonomie, plus de transparence et un meilleur équilibre de vie. Pour les managers, c’est également un gain de temps précieux et une optimisation naturelle de la couverture des besoins grâce à la dynamique collective.
Le Groupe Octime, un acteur engagé dans la transformation du travail
La participation à l’émission JMLATECH illustre la position du Groupe comme référence en matière d’innovation RH. L’intégration progressive de l’intelligence artificielle ouvre une nouvelle étape dans son histoire : offrir aux organisations des outils toujours plus performants, intuitifs et adaptés aux réalités du terrain.
Avec ces innovations, OCTIME confirme sa mission : simplifier, sécuriser et réinventer la gestion des plannings, tout en plaçant l’humain au cœur des transformations.
