Biron (64), le 30 juin 2026 – Gestion des absences, contraintes réglementaires, modifications de dernière minute, la planification des équipes est un véritable casse-tête au quotidien pour les RH. Alors que les salariés français se sont absentés en moyenne 23,3 jours en 2024 (Baromètre Ayming 2025), le Groupe Octime choisit de traiter les défis du planning avec humour à travers une campagne décalée dédiée à sa solution de planning et de gestion des temps, Octime Expresso. Conçue pour répondre aux besoins des PME, Octime Expresso permet de gérer simplement les plannings, les absences et le temps de travail, tout en fiabilisant les données RH.

A travers le prisme universel des 7 péchés capitaux, cette prise de parole transforme les difficultés quotidiennes des décideurs RH en moteurs concrets de performance.

Editeur historique de la gestion des effectifs en France, le Groupe Octime fait ainsi de la planification RH, un levier managérial majeur, capable de concilier exigence opérationnelle et sérénité des équipes.

« Plutôt que de parler de fonctionnalités, nous avons choisi de raconter le quotidien des RH tel qu’ils le vivent. Le planning RH est encore trop souvent vécu comme une contrainte. Notre ambition est de montrer que derrière l’opérationnel se cache des enjeux clés pour les organisations, et que des solutions existent pour redonner du temps et du sens à la fonction RH. » explique Gaëlle de Montoussé, Directrice Marketing et Communication du Groupe Octime.

Le décodeur des 7 péchés : radiographie des irritants du terrain

Derrière l’approche imagée se cache une cartographie précise des points de douleur bien réels des professionnels RH.

Grâce à une gestion des plannings et des temps performantes, les péchés capitaux deviennent des qualités. Ce qui était considéré comme un défaut se transforme alors en bénéfice concret pour les managers, les équipes RH et les collaborateurs.

La Paresse devient le plaisir de gagner du temps grâce à l’automatisation des tâches répétitives. La Colère se transforme en une saine exigence de fiabilité, avec une tolérance zéro sur les erreurs de plannings. L’Avarice devient l'art du pilotage précis des ressources tandis que l’Orgueil prend la forme de la fierté d'une organisation parfaitement maîtrisée, face aux aléas du quotidien.

Enfin, l’Envie pousse à l’amélioration continue et la Gourmandise à la quête d’optimisation. Quant à la Luxure, elle est réinventée ici comme une utilisation fluide et intuitive de l'outil qui est immédiatement adopté par les équipes.

Ce détournement créatif redonne ses lettres de noblesse à la planification du travail, une mission essentielle à la performance des entreprises.

Octime Expresso : concilier conformité légale, QVT et charge mentale

Au-delà du constat, l’ambition d’Octime Expresso est d’apporter une réponse opérationnelle immédiate aux organisations de moins de 200 collaborateurs tout secteur confondu. En automatisant les plannings et la gestion des temps, l'outil sécurise les trois piliers de la fonction RH :

• La charge mentale des managers : réduction des tâches administratives pour se recentrer sur l'animation d'équipe et l'accompagnement sur le terrain.
• La QVT des collaborateurs : visibilité renforcée pour les managers et les collaborateurs au service d’un meilleur équilibre vie pro / vie perso.
• La conformité légale : respect des règles légales, fiabilité des données et sécurisation de la paie.

Imaginée par l'agence Mivy, cette campagne reflète pleinement l'ADN d'innovation du Groupe Octime. En choisissant ce territoire créatif décalé pour aborder les enjeux de planification RH, l'entreprise affirme sa volonté de sortir des discours classiques et de porter un regard nouveau sur l'organisation du travail.

À propos du Groupe Octime

Basé à Biron (64), le Groupe Octime est un éditeur de solutions RH à dimension internationale, expert du planning, de la gestion des temps de travail et des remplacements. Depuis 25 ans, le Groupe Octime accompagne les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs dans la digitalisation de leurs ressources humaines pour créer les conditions d’équité et de bien-être au travail. Présent dans tous les secteurs d’activité (retail, services, hôtellerie, etc.), le Groupe est le numéro 1 sur le secteur de la santé et du médico-social. En 2025, il consolide son leadership en France avec l’acquisition de Qoia, éditeur historique de la gestion des temps et des activités auprès des grands comptes, des établissements de santé et des collectivités. Le Groupe Octime est également présent en Espagne, au Portugal, et en Amérique Latine au travers de ses filiales : Grupo SPEC, leader en ingénierie de solutions de gestion des temps et de contrôle d’accès et aTurnos, spécialiste de la planification RH. Le Groupe Octime gère 7 000 clients à l’international, soit 6 millions de salariés. Il enregistre un chiffre d’affaires de 48 millions d’euros en 2025. 

Contacts presse

• Kelly Leotardi, Agence Comcorp, kelly.leotardi@nsi-adit.com, 07 50 87 76 62
• Anne-Claire Berthomieu, Agence Comcorp, anne-claire.berthomieu@nsi-adit.com, 06 16 53 15 70
• Gaëlle de Montoussé, Groupe Octime, g.demontousse@octime.com